voorbeeld-offerte1.pdf

Beschrijft de leverancier een project organisatie waar rollen en taken belegd zijn?

• Het document geeft geen specifieke beschrijving van een projectorganisatie met rollen en taken.
• Positief1: Er is enige vermelding van een rol binnen de software, namelijk de rol van "Externe" voor genodigden, wat enigszins inzicht geeft in de rolverdeling in het gebruik van de software.
• Positief2: De offerte benoemt de ondersteunende rol van de leverancier met betrekking tot gebruikers en genodigden, wat een basis biedt voor een ondersteuningsstructuur.
• Negatief1: Er is geen gedetailleerde beschrijving van een projectorganisatie of de specifieke rollen en taken van teamleden binnen een project.
• Negatief2: Er ontbreekt informatie over een gestructureerde aanpak voor projectbeheer, zoals een overzicht van verantwoordelijken voor implementatie of ondersteuning.
• Score: 3
• offerte: voorbeeld-offerte1.pdf

voorbeeld-offerte2.pdf

Beschrijft de leverancier een project organisatie waar rollen en taken belegd zijn?

• Antwoord: De offerte "voorbeeld-offerte2.pdf" bevat geen beschrijving van een projectorganisatie waarin rollen en taken specifiek zijn belegd.
• Positief1: Er is wel sprake van ondersteuning en een helpdesk, wat kan impliceren dat er enige vorm van organisatie en rolverdeling aanwezig is om klanten te ondersteunen.
• Positief2: De software biedt functionaliteiten die gestructureerd zijn en mogelijk impliceren dat er bepaalde verantwoordelijkheden binnen de organisatie zijn toegewezen voor het onderhoud en de ontwikkeling van deze functies.
• Negatief1: Er ontbreekt een expliciete beschrijving van een projectorganisatie, inclusief specifieke rollen en verantwoordelijkheden, wat het moeilijk maakt om te begrijpen hoe de implementatie en ondersteuning worden beheerd.
• Negatief2: Zonder duidelijke toewijzing van rollen en verantwoordelijkheden kan het voor de klant lastig zijn om te weten wie te benaderen bij specifieke vragen of problemen.
• Score: 2
• Offerte: voorbeeld-offerte2.pdf

voorbeeld-offerte3.pdf

Beschrijft de leverancier een project organisatie waar rollen en taken belegd zijn?

• De offerte beschrijft geen specifieke projectorganisatie waarin rollen en taken duidelijk zijn vastgelegd.
• Positief1: Er is een duidelijk stappenplan voor de implementatie en ondersteuning, wat enige structuur biedt aan het project【16:0†voorbeeld-offerte3.pdf】.
• Positief2: De betrokkenheid van consultants bij het implementatieproces impliceert een zekere mate van organisatie en taakverdeling, ook al is dit niet expliciet beschreven【16:1†voorbeeld-offerte3.pdf】.
• Negatief1: Er wordt geen expliciete projectorganisatie met specifieke rol- en taakverdeling beschreven, wat het moeilijk maakt om de verantwoordelijkheden binnen het project te begrijpen【16:0†voorbeeld-offerte3.pdf】.
• Negatief2: Het ontbreken van een gedetailleerde projectorganisatie kan leiden tot onduidelijkheden tijdens de implementatie en uitrol van de software【16:0†voorbeeld-offerte3.pdf】.
• Score: 3
• offerte: voorbeeld-offerte3.pdf